Истории любви. Франсуа Пино: Думай как стратег, действуй как дикарь

Французский магнат, владелец целого ряда известных брэндовых марок, Франсуа Пино, свадьбу своего старшего сына с известной мексиканской актрисой Сальмой Хайек сыграл по-семейному. В его скромном загородном поместье XVII века посреди леса Рамбуйе собралось не менее 600 человек, каждому из которых была вручена подушечка для сидения с инициалами молодоженов. Второе почетное место после новобрачных занимал действующий на то время президент Франции Жак Ширак со своей супругой. Однако сам Франсуа Пино, один из богатейших людей Европы, в свое время женился с меньшей помпезностью.

Детство и юность

21 августа 1936 года в провинции Бретань в северо-западной части Франции у местного лесника родился сын, которого назвали Франсуа Пино. Мальчик рос в бедности, но делать ставку на карьеру и образование он не решился. Его больше всего интересовала сиюминутная выгода. Поэтому в возрасте 16 лет он бросил школу и пробовал себя то там, то сям, перебиваясь краткосрочными заработками. Позже он любил хвастаться, что единственный документ, подтверждающий его квалификацию – это водительские права.

Такая жизнь казалась родственникам неправильной, и они постоянно по очереди советовали Франсуа, как правильно жить. В результате он перессорился со всеми и отправился в Алжир, который на то время был французской колонией. На новое место молодой человек ехал с твердым убеждением, что в жизни можно рассчитывать только на себя.

Там он провел около трех лет, несмотря на активно развернувшуюся освободительную войну. Но чем он там занимался, никто не может выяснить, даже недруги. Последние лишь распускают ничем не подтвержденные слухи о торговле наркотиками и оружием. Вернувшись, 27-летний Франсуа привез с собой достаточный стартовый капитал и уверенность в собственных силах, чтобы основать собственную компанию по торговле древесиной – Pinault group. Хотя многие считают, что ему в этом помог тесть. По возвращению Франсуа женился на дочери поставщика его отца Луизе Готье.

Интуиция – основа всего

Торговля древесиной была достаточно прибыльной, чтобы содержать предпринимателя. Но в 1973 году он пустился в авантюру, продав свою компанию за 30 млн франков. Вскоре послед этого произошел знаменитый обвал фондового рынка, и он купил ее же за 5 млн франков. Годовая прибыль составила больше, чем за предыдущих пять лет работы.

Предпринимательство помогало обрастать ему выгодными контактами. Среди них – дружба с чиновником Жаком Шираком, которого привлекало в Пино невероятное сочетание импульсивности и холодной рассудительности. В 1976 году Пино внезапно отговаривает Жака ехать в служебную поездку, и вскоре оказывается, что поезд, которым должен был ехать Ширак, был заминирован террористами. Многие считают, что этот факт тоже сыграл не последнюю роль в успешности древесного бизнеса Франсуа.

К 1988 году он имел бизнес средней руки, жену, четырех детей и надежную стабильность. Возможно, именно эта ситуация и заставила его рисковать, пробудив давнюю страсть к приключениям. Теперь целью предпринимателя стало непомерное богатство.

Финансовая основа империи

Для этого подвернулся удобный случай. На исходе 1989 года Поль Паоли, председатель совета директоров Франко-африканского торгового союза, выдвинул предложение французу купить долевой капитал компании. Франсуа ограничился 20%, но уже спустя пару месяцев полностью поглотил компанию. Первым его шагом после этого стало увольнение всего руководства, не пощадив и благодетеля Паоли. А Pinault group теперь стала заниматься не только древесиной, но и поставками в Африку электрооборудования.

Вкус крови конкурентов воодушевил бизнесмена, и вскоре судьба подарила ему еще один случай провернуть аферу. Государственный банк Credit Lyonnais в 1991 году вознамерился приобрести американскую страховую компанию Executive Life. Однако действующие законы не позволяли банку покупать более 25% акций. Поэтому он пригласил посреднические компании. В их числе оказалась компания Франсуа Пино. За эту услугу банк позволил компаниям продать ценные бумаги американского страховика, за которые Пино выручил не менее миллиарда долларов. Об афере американские власти узнали только спустя семь лет. Еще пять лет они пытались вытребовать причитающуюся им долю. Пино заплатил всего 185 млн долл.

Становление магната

Но полученным миллиардом Франсуа распорядился быстро и грамотно. Прежде всего, купил розничную сеть Conforama, затем крупный парижский универмаг Printemps, крупнейшую сеть книжных магазинов Fnac, розничную сеть La Redoute, и переименовал свою компанию, дав ей название Pinault-Printemps-Redoute (PPR), которая на сегодня имеет капитализацию около 16 млрд долл.

Со всеми приобретенными компаниями он поступал одинаково: увольнял всех топ-менеджеров и ставил на их место своих. Войдя во вкус, он никак не мог остановиться и скупал все понравившиеся компании без видимой стратегии вложения средств. За что и получил прозвище «Спрут».

Элитное хобби

Помимо «съедания» конкурентов было у Фрасуа Пино еще одно хобби – коллекционирование предметов роскоши и искусства. Началось оно с покупки за 8 млн долл. в 1990 году полотна художника Пье Мондриена. А уже спустя восемь лет он выкупил знаменитый аукционный дом Christie’s, с которым поступил привычным образом, за год уволив практически весь руководящий состав дома, оставив только лорда Хиндлипа – президента. А штаб-квартиру Christie’s он переделал под элитный отель с бутиками.

Но в руки француза попали некоторые данные о нелегитимной совместной деятельности бывшего руководства Christie’s с действующим руководством Sotheby’s. Заявиви об этом полиции. Раздув грандиозный скандал, он отдал под суд конкурентов, которым пришлось заплатить огромный штраф. В то время как Christie’s от них был освобожден за содействие правосудию. Сегодня прибыль этого аукционного дома насчитывает миллиарды долларов.

Полезные приобретения мира моды

Тяга Франсуа Пино к прекрасному вылилась в приобретение французской компании Yves Saint Laurent, а также ювелирной Boucheron, итальянской Gucci Group. Руководителей этих фирм он соблазнил обещаниями полной свободы действий – они радо согласились на сделку. Но стратегия предпринимательской деятельности француза не изменилась. Как только он получил полный контроль над компаниями в следствии нескольких афер, он тут же снял все руководство, заменив его своими людьми.

Единственное, пришлось уступить взбунтовавшимся белошвеям Yves Saint Laurent, которые через суд предотвратили отчуждение компании и получили компенсацию аж в 2,5 тыс. долл.

Отойдя от дел

После празднования своего 68-летия Франсуа Пино официально отошел от активных дел, отдав основное руководство компанией старшему сыну Франсуа-Анри, а все состояние разделив между четырьмя детьми. Сам же он продолжает коллекционировать американскую живопись, руководит лучшим французским виноградником «Шато-Лятур». Кроме этого ему принадлежит футбольный клуб «Ренна», парижский театр «Мариньи». Сегодня общее состояние компании оценивают в 5-8 млрд долл. в зависимости от колебаний цен на бирже.

В итоге в 15 лет Пино решил бросить школу и вернуться в родную деревню — работать на отцовской лесопилке. В те годы, как вспоминал сотрудник семейной лесопилки Жан Тесье, будущий миллиардер «выглядел, что называется, «солидно», его никак нельзя было назвать разговорчивым».

В 1956 году Пино на два с половиной года уходит служить добровольцем во французскую армию в Алжире, где в то время местное население ведет войну за независимость. Там Пино участвовал во многих операциях, заслужил похвалу от начальства и закончил службу унтер-офицером.

Вернувшись в Бретань в декабре 1958 года, Пино поступает на работу к другу своего отца Батисту Готье, владельцу небольшой реннской компании «Братья Готье», специализировавшейся на продаже древесины. В 1960 году Пино женится на дочери хозяина бизнеса, а двумя годами позже — становится главой компании и ее единственным владельцем. С этого времени «Братья Готье» переименовываются в Pinault Company. Тесть помог начинающему бизнесмену, предоставив ему 447 тыс. франков подъемных, а также выступив поручителем по кредиту перед Credit Lyonnais. Пино с головой погружается в дела компании, уже тогда заслужив репутацию жесткого и бескомпромиссного бизнесмена. В 1968 году Пино разводится с женой, но сохраняет контроль над компанией, выплатив займы Готье.

Рейдер и спекулянт

В начале 1970-х годов Пино принимает решение, которое помогло компании расшириться, а ему самому — разбогатеть. В то время большая часть французских деревообрабатывающих компаний покупала лесоматериалы у посредников-импортеров, сосредоточенных в порту Сен-Мало. Пино заключает соглашение с несколькими другими компаниями отрасли и начинает импортировать лесоматериалы напрямую из Швеции и Канады. Пино удается своевременно покупать и продавать партии леса и вскоре существенно увеличить объемы поставок. Это позволяет ему открыть «дочку» в Швеции, которая покупала лесоматериалы напрямую у заготовителей и поставляла во Францию на очень выгодных условиях.

Пино начал скупать небольшие компании отрасли по всей Франции. Предприниматель ждал, пока у той или иной компании возникнет кризис наличности, и «приходил на помощь», предлагая компании войти в его группу, но не предпринимая в итоге никаких действий до момента, пока банкротство компании не становилось неизбежным. Пино получал контроль над компаниями за символический один франк.

В 1974 году благодаря инсайдерской информации о скачке цен на сахар Пино удалось заработать 10 млн франков при вложении 300 тыс. франков. Однако самой удачной его сделкой того периода стала продажа в 1973 году своего основного бизнеса — компании Pinault France. Покупателем выступила британская Venesta, сумма сделки составила 25 млн франков, а Пино остался миноритарным акционером с долей 20%. Сделка была совершена накануне нефтяного кризиса, когда рынок еще не упал. Заняв пост финансового директора, Пино заказывал большие объемы лесоматериалов, поставив компанию в сложное финансовое положение. Когда начался энергетический кризис и цены на древесину упали, поставщики предложили компании отменить заказы, уплатив штраф. Однако у английских акционеров не было достаточно средств на уплату штрафов. В итоге в 1975 году Пино выкупает компанию всего за 5 млн франков. «У него сверхъестественное чувство момента. Его деловая хватка — почти поэзия», — говорит о Пино один из его ближайших советников, экономист Ален Минк.

«Думай как стратег, действуй как дикарь»

Удачные сделки спекулятивного характера помогли Пино создать базу для дальнейшего расширения бизнеса, которое строилось на отработанном принципе — покупке компании с финансовыми сложностями. Управляя приобретенными активами, бизнесмен не боялся проводить жесткую политику — так, приобретя крупнейшего в стране производителя древесных плит, компанию Isoroy, Пино сократил офисный персонал с 700 до 25 человек. Такие схемы вписывались в бизнес-философию Пино, которую сам бизнесмен описывает словами французского поэта Рене Шара: «Думай как стратег, действуй как дикарь».

На руку Пино играла и дружба с некоторыми влиятельными политиками. В частности, он состоял в дружеских отношениях с занимавшим с конца 1970-х годов пост мэра Парижа будущим президентом Франции Жаком Шираком (в 1981 году Пино за один франк купил терпящую крах государственную деревообрабатывающую компанию, после чего Ширак заявил ему, что он «спас его жизнь»). В 1988 году Пино выводит компанию на IPO (размещение состоялось на Парижской бирже), что позволило ему получить средства для экспансии в совершенно новую для себя сферу — ретейл.

Пино начал с того, что в 1991 году приобрел у своего будущего конкурента, главы конгломерата LVMH Бернара Арно, сеть магазинов мебели Conforama. Состоявшаяся в следующем году сделка Пино — покупка сети универмагов Printemps — окончательно вводит предпринимателя в элиту французского бизнеса. Пино приобрел 66% Printemps у швейцарского холдинга Maus Freres. Для управления своими активами в ретейле в том же 1992 году Пино создает холдинг Artemis (названный в честь греческой богини охоты Артемиды). В холдинге 74,4% принадлежит семье Пино, еще 25,6% — нидерландской Forest Products International, которую бизнесмен контролирует через офшор.

В 1994 году Пино получил контроль над крупнейшей во Франции сетью книжных и музыкальных магазинов FNA (сумма сделки составила €450 млн, кредит на это ему выдал Credit Lyonnais). Другая сделка, которую он совершил в том же году, — поглощение сервиса почтовой доставки La Redout — привела его в суд. Иск против Пино был подан Ассоциацией по защите миноритарных акционеров, которая утверждала, что Пино предложил акционерам Redoute доли в Printemps, после чего Пино прибегал к «разводнению» акционерного капитала, сокращая долю миноритариев в Printemps. Суд признал Пино невиновным. «Он всегда на краю обрыва, потому что прибыль там самая высокая. Если он сделает шаг назад, он уменьшит риски, но уменьшит и прибыль», — говорил о Пино юридический консультант Ассоциации по защите миноритарных акционеров Доминик Шмидт.

В 1994 году после покупки La Redout компания Пино сменила название на Pinault-Printemps-Redout (позже сокращенное до PPR). Именно под таким названием компании суждено будет стать одной из двух основных сил в мировом luxury-сегменте.

Пино против Арно

Первой покупкой Пино в luxury--сегменте стало приобретение в 1993 году одного из самых прославленных винных хозяйств Франции, Chateau Latour, за $131 млн (на тот момент оно производило 1000 бутылок бордо в год). В 1998 году была приобретена одна из двух основных площадок для приобретения предметов роскоши — аукцион Christie’s (сумма сделки составила $1,2 млрд). Однако главным приобретением в данном сегменте стала покупка Gucci. Особенно ценным для Пино стал тот факт, что в борьбе за Gucci ему удалось обойти своего конкурента и бизнес-антипода Бернара Арно из LVMH. Пино — выходец из крестьянской среды, не окончивший даже среднюю школу, в то время как Арно — буржуа, выпускник престижной Ecole Politechnique. Как писала Le Monde, если Арно является «типичным порождением Франции», то Пино на родине считают кем-то вроде пирата. В ситуации с Gucci Group Пино удалось застать своего более респектабельного конкурента врасплох.

К началу 1999 года LVMH имела долю в Gucci 33,4%. Как выяснилось позже, LVMH готовилась выкупить 100% акций Gucci — Арно оценивал компанию в $5,1 млрд. Однако Пино оказался расторопнее — в начале марта он встретился с гендиректором Gucci Доменико Де Соле и, произведя на него благоприятное впечатление, сумел договориться о сделке. Спустя пару недель Gucci согласовала допэмиссию своих акций, увеличив их на 61%, а Пино приобрел 42,5% в компании, заплатив при этом $2,9 млрд, с небольшой премией к рыночной цене. Доля LVMH в компании при этом сократилась наполовину. Спустя несколько часов после случившегося LVMH уже подала судебный иск с требованием аннулировать сделку. Однако суд, как и апелляционная инстанция в 2001 году, приняли сторону Пино. Спор между сторонами закончился соглашением в 2001 году, в рамках которого PPR выкупила почти половину принадлежащих LVMH акций Gucci, доведя долю в компании до 53,2%.

Для того чтобы собрать средства на покупку Gucci, PPR пришлось распродать активы на несколько миллиардов долларов (в том числе продать деревообрабатывающий бизнес, с которого Пино начинал). В свою очередь, Gucci, получив деньги от PPR, смогла реализовать давнюю мечту своего гендиректора Де Соле и стала мультибрендовой компанией, купив несколько модных брендов премиум-класса (в том числе модный дом Yves Saint Laurent за $1 млрд).

Пятно в биографии

Самым крупным судебным разбирательством, в которое был вовлечен Пино, стал скандал вокруг приобретения банком Credit Lyonnais калифорнийской страховой компании Executive Life. В 1991 году банк, в котором на тот момент сохранялось государственное участие, приобрел банкротившегося страховщика через свою американскую структуру Altus Finance, которая была представлена как независимый участник сделки. При этом по американским законам иностранные банки не могли покупать в американских страховых компаниях долю более чем 25%. В качестве посредников банком были привлечены ряд французских инвесторов, среди которых был Пино. Впоследствии акции Credit Lyonnais были задешево скуплены Пино. Французский бизнесмен получил контроль над находившимися на балансе компании «мусорными» бондами, впоследствии обменяв их на акции ряда американских компаний, в числе которых производитель багажных сумок Samsonite и обувная компания Converse. Американские правоохранители посчитали, что банк и Пино нарушили законодательство США и штата Калифорния и требовали от Пино выплаты $1 млрд. Однако в итоге в 2004 году Пино отделался лишь штрафом в $110 млн.

Жизнь в искусстве

В 2005 году Пино, которому на тот момент исполнилось 69 лет, передал оперативное управление бизнесом своему сыну Франсуа-Анри, при котором PPR поменяла название на Kering. Cам Пино-старший сосредоточился на своей коллекции искусства, которую собирает с 1980-х годов. В детстве и юности Пино не имел возможности приобщиться к высокому искусству. «Я видел кое-какие предметы искусства в церквях, но до 30 лет никогда не переступал порога музея», — вспоминает Пино в разговоре с Financial Times.

Свою первую картину Пино купил на аукционе в Лондоне — это было полотно конца XIX века работы бретонского художника Поля Серюзье. «Я купил эту картину потому, что изображенная на ней женщина напоминала мне мою бабушку», — рассказывает Пино. Позже он покупает много работ Пикассо, кубистов, сюрреалистов. Рубежной покупкой, по мнению самого Пино, стало приобретение в 1990 году картины Пита Мондриана Tableau Losangique II за €8,8 млн. При выборе картин для коллекции Пино следует советам известных кураторов и арт-экспертов, среди которых экс-директор Лувра и бывший министр культуры Франции Жан-Жак Айагон.

Сейчас в коллекции Пино более 3 тыс. работ. Она хранится и частично выставляется в Венеции в трех дворцах — палаццо Грасси, дворце Большого канала и Пунта де Рогана (право на владение последним зданием бизнесмен получил в борьбе с Фондом Гугенхайма). Пино решил разместить коллекцию в Венеции после того, как в 2005 году не смог добиться от властей Парижа разрешения на строительство музея на острове Сеген. После этой неудачи, причиной которой стали бюрократические препятствия, Пино перевез коллекцию в Венецию. В течение нескольких лет он продолжал обдумывать идею открытия постоянного музея, в котором разместилась бы его коллекция (среди вариантов он рассматривал строительство музея в Нью-Йорке). Однако весной 2016 года бизнесмену наконец удалось договориться с властями Парижа о том, что музей разместится в здании биржи.

В 2007 году в разговоре с Forbes бизнесмен заявлял , что считает справедливой оценкой стоимости коллекции сумму $2 млрд.

Бизнес Франсуа Пино в цифрах

43,8% — доля Пино в Kering (владеет через холдинг Artemis)

€2,78 млрд — выручка Kering за первый квартал 2016 года

71% — доля luxury-сегмента в выручке компании в первом квартале 2016 года

€696 млн — чистая прибыль Kering по итогам 2015 года

€19,6 млрд — рыночная капитализация Kering

$1 млрд — объем активов Пино в США

$2,7 млрд — объем сделок на аукционе Christie`s в первом полугодии 2016 года

У каждого успешного предпринимателя есть свой «конёк» – вот и Франсуа Пино никогда не изменял своей политике. Речь идет о его бизнес-стратегии, согласно которой он поглощает компании и безжалостно меняет весь топ-состав организаций.

Франсуа Пино - весьма влиятельная персона в мире современного люксового бизнеса. Таких невероятных высот ему помогли добиться потрясающие бизнес-интуиция и хватка, «благодаря» которым на Родине его прозвали пиратом.

ФИО: Франсуа Пино (FrançoisPinault).
Дата рождения: 21.08.1936.
Образование: незаконченное среднее.
Дата начала предпринимательской деятельности/возраст: 1963 год, 27 лет.
Вид деятельности при старте: продажа древесины в компании тестя «Братья Готтье».
Текущий вид деятельности: французский предприниматель, коллекционер и меценат.
Текущее состояние: 27 млрд долларов, по версии Форбс на 2018 год.

Говорим «Франсуа Пино», подразумеваем - «влиятельный человек в мире современного искусства». Французский миллиардер обладает невероятной бизнес-хваткой, причем он знаменит не только своими деловыми проектами, но и огромной коллекцией картин. Более подробно завесу тайны над этой интересной личностью раскроет история успеха Франсуа Пино.

Начало начал

Запись в метрике городка Ле-Шан-Жеро, который находится во французской провинции Бретань, гласит, что 21 августа 1936 году в семье лесника (хозяина лесной фермы на 10 га) родился мальчик Франсуа (FrançoisPinault). Краткие биографические данные из детства Франсуа Пино: он рос во время оккупации нацистами и совсем малышом очень часто носил вместе с отцом еду группе союзников. Однажды семью поймал фашистский патруль - отца жестоко избили, но ни он, ни маленький Франсуа не выдали секрета.

Фото 1. Типичный пейзаж родной бретаньской деревни Пино.
Источник: utmagazine.ru

После завершения оккупации Франсуа стал единственным ребенком из деревни, который поехал учиться в город Ренн, в Колледж Сен-Мартин. Однако долго он там не задержался - одноклассники часто смеялись над провинциальным парнишкой, который говорил с акцентом и ходил в потрепанной одежде.

Уже в 15 лет Франсуа стал работать на лесопилке отца и даже не собирался идти получать высшее образование. Зачем? Ведь учеба никогда ему не нравилась.

Став успешным, Пино не раз хвастался: «Единственный документ, который говорит о моей квалификации - это водительские права».

Трудовой путь

Особенно утруждать себя поисками работы Пино тоже не хотел - несколько лет он перебивался случайными заработками в Париже и Бретани. Такое «отношение к жизни» не нравилось родственникам, которые пытались его устроить на более или менее постоянную работу. Однако подобные посылы только раздражали нашего героя, который и так знал, что надо надеяться только на себя.

Одними желаниями разбогатеть не получалось. Поэтому в 1956 году Франсуа отправляется попытать счастья в Алжир, который на тот момент являлся французской колонией.

Никто не может достоверно точно ответить на вопрос, чем же занимался Пино в этой стране (поговаривают, что торговал оружием, но доказательств тому нет). Но вернулся он оттуда совсем другим - уверенным в себе человеком (да еще и в звании унтер-офицера). При нем были долгожданные деньги, что позволило Франсуа в 27 лет открыть собственную компанию Pinaultgroup (на базе небольшой фирмы «Братья Готтье»). Организация занялась торговлей древесиной.

Мелкая рыба

Этот бизнес затянулся у Франсуа Пино на долгое время. За это время наш герой обрастал необходимыми связями - например, не только подружился с начинающим чиновником Жаком Шираком, но и отговорил его от поездки в поезде, который впоследствии взорвали террористы.

Жак Ширак после этого случая всерьез считал себя обязанным Пино, и, очевидно, именно это чувство и двигало его помогать бизнесу своего друга.

Бизнесмен не раз говорил, что ему помогает интуиция. Вот и в 1973 году, полагаясь на неё, он продал Pinaultgroup английским инвесторам. Сумма сделки составила 30 млн франков. Вскоре случился обвал фондового рынка, и Пино выкупил компанию обратно, но уже за 5 млн франков.

Получается, что за тот год бизнесмен заработал больше, чем за предыдущие пять лет.

Чуть позже, в 1987 году, произошла ещё одна удачная сделка. Пино выкупает 75% долю ChapelleDarblay (производителя бумаги) и в 1990 году продает её за рекордную сумму в 525 млн франков.

Желание разбогатеть

Перенесемся в 1988 год, когда Пино уже был средним (и что немаловажно - довольно уважаемым) бизнесменом и имел семью и четырех детей. Именно в этом году ему представился случай очень хорошо разбогатеть - и он его не упустил. Правда, случилось это в ущерб своей респектабельности.

Фото 2. Пино не боялся разбогатеть, даже потеряв авторитет.
Источник: hintmag.com

Дело было так: в конце 1989 года Поль Паоли, председатель совета директоров Франко-африканского торгового союза (CFAO), сделал предложение Пино принять участие в капитализации компании. Первоначальная доля была равна 20%, но бизнес-идея очень быстро «пошла в гору». Настолько, что Acquisition тоже присоединился к Pinaultgroup. Новый хозяин тут же уволил весь старый руководящий состав (и того самого Паоли), а дело самого торгового союза (поставки электрооборудования в Африку) продолжил.

А в 1988 году Пино через Парижскую биржу выводит компанию на IPO. Тем самым он «выигрывает бинго»: получает новые средства и открывает для себя сферу ритейла.

Эпоха враждебных слияний

Пино понравилась такая политика, поэтому он с удовольствием использовал любой шанс разбогатеть за счет связей с чиновниками. Такая возможность подвернулась в 1991 году, когда государственный банк Франции решился на покупку американской страховой компании (ExecutiveLife). Этому препятствовали сами законы США, не разрешающие покупать банковским структурам более 25% акций. На помощь «пришли» посредники, среди которых была и «пиновская» Artemis.

Благодарность госбанка не знала границ - посредникам разрешили продавать все ценные бумаги, находящиеся на балансе приобретенной страховой организации. У Франсуа на этом получилось заработать, как минимум, 1 млрд долларов (стартовый капитал для его новой империи).

Американские власти все-таки «прознали» про эти махинации. Но штраф, который обязали выплатить Пино, составил всего 185 млн долларов (примерно десятую часть всего заработанного). На защиту французского предпринимателя встал и его влиятельный друг Жак Ширак.

Деньги в дело

Пино грамотно распорядился заработанными миллиардами, пустив их в дело - речь идет о покупке крупной рознично-торговой сети Conforama. В 1992 году произошло еще одно знаковое приобретение - на этот раз парижского универмага Printemps. В 1994 году бизнес Франсуа Пино пополнился ещё одной розничной «паутиной» LaRedoute и FNA, сетью книжных и музыкальных магазинов (сумма последней сделки была равна 450 млн евро). Поменялось и название группы, которое теперь звучало как Pinault-Printemps-Redoute (PPR).

В 1993 году он подключает к игре wine-сегмент, приобретая за 131 млн долларов один из самых знаменитых французских виноградников Chateau Latour (сказывается истинная национальность француза). На тот момент объемы производства составляли 1000 бутылок Бордо ежегодно.

Фото 3. Вино из Chateau Latour.
Источник: utmagazine.ru

Но Пино и этого было мало - список его приобретений и поглощений пополнили:

Orcanta (чулочная фабрика);
SCOA (фармакологическая торговая компания);
Ellos (объединение посылочной торговли из Скандинавии);
Guilbert и Niceday (продажа офисного оборудования).

В каждом новом приобретенном предприятии Пино безжалостно увольнял весь топ-состав менеджеров, за что получил прозвище «спрут». PPR тоже охарактеризовали компанией, «торгующей всем: от скрепки до тракторов». Сам хозяин эти доводы гордо парировал таким высказыванием: «Мои конкуренты либо умрут сами, либо я их съем».

Увлечение искусством

Когда у Франсуа Пино появились деньги, он внезапно почувствовал тягу к высокому искусству - особенно отчетливо это выразилось в создании коллекции предметов искусства. Коллекционирование началось с покупки полотна ПьеМондриена в 1990 году за 8 млн долларов.

В детстве Пино не имел возможности созерцать предметы искусства: «Да, я видел что-то в церквях, но до 30 лет даже не был в музее», - вспоминал бизнесмен.

Постепенно такие приобретения превратились в настоящее увлечение. Когда Пино не зарабатывал деньги, то посещал выставки и встречался с экспертами в вопросах искусства.

Фото 4. Пино вместе с экспонатом из своего музея Punta dellaDogana.
Источник: im6.kommersant.ru

Сегодня в его личной коллекции присутствует примерно 2000 работ художников с мировым именем (среди которых Энди Уорхол, Пабло Пикассо, Пита Мондриан и другие). Вся коллекция выставлена во дворце палаццо Грасси (Венеция) - здание было переделано в музей в 2006 году при помощи японского архитектора Тадао Андо. Еще один музей Punta dellaDogana коллекционер открыл в 2009 году в здании бывшей таможни.

Сам бизнесмен в интервью Forbes в 2007 году признался, что стоимость всех экспонатов равна 2 млрд долларов.

Бизнес на рынке искусства

Бизнесмен любил «подкарауливать» счастливые случаи - один из таких представился в 1998 году, когда он купил аукционный дом Christie’s. Для несведущих: именно Christie’s вместе с Sotheby’s держит под контролем около 90% сделок с предметами искусства. И впервые в число этой «элиты» вошел не британец.

Но даже войдя в этот 222-летний бизнес, Франсуа не изменил собственным принципам. Первое, что он сделал, - перестроил штаб-квартиру аукционного дома, превратив её в отель с бутиками. Затем языком заседания стал французский. Ну и, конечно, устроил тотальное увольнение всего топ-менеджмента (кроме президента лорда Хиндлипа).

Фото 5. Пино всегда готов к новым бизнес-боям.
Источник: rupo.ru

С покупкой Christie’s связан ещё один грандиозный скандал: речь идет о предыдущей работе аукционного дома, руководители которого совместно с Sotheby’s согласовывали размер комиссионных своих клиентов. Франсуа не только не стал так делать, но еще и «сдал» конкурента властям. Суд оштрафовал руководителей Sotheby’s на 45 млн долларов, а Christie’s «отпустил с миром» за содействие правосудию.

История с миром высокой моды

В 1999 году мир взбудоражила новая «выходка» Пино. Речь идет о покупке Gucci Group и Gucci, которые он «отыграл» у своего конкурента Бернара Арно . И здесь Пино остался верен себе: сначала пообещал полную свободу действий руководителям Гуччи, провёл при их помощи допэмиссию акций, а установив полный контроль, просто выгнал из компании прежних помощников.

Похоже, Пино такие ситуации только забавляют. Он даже очень часто шутит на подобные темы. И его совершенно не беспокоит, что во Франции его персону называют пиратской. Ведь этот полный антипод всем буржуа, выходец из крестьянской семьи, даже не окончивший школу, постоянно проявляет себя талантливым бизнес-стратегом.

Но в истории с YvesSaintLaurent для бизнесмена «коса нашла на камень». Её он купил за 1 млрд 70 млн долларов. После сделки он решил продать бывшую пошивочную мастерскую, но работающие там белошвейки подняли настоящий «бунт», обратившись в профсоюз. Судебное решение запретило бизнесмену избавляться от ателье и даже подарило работницам небольшую компенсацию.

Новейшая история

2002 год знаменуется приобретением Facet («дочкой» Conforama и Finaref). И в этом же году был приобретен Guilbert, мебельный торговый дом. А в 2003 году новая удачная сделка - продажа ритейлера строительных материалов PinaultBoisetMatériaux за 565 млн евро. В следующем году PPR продали и Rexel, производителя электроматериалов, - это помогло увеличить долю в Gucci Group до рекордных 99,4%.

Весь 2007 года PPR распродавала другие компании, переметнувшись в мир товаров для спорта. Это помогло приобрести в 2007 году 62,1% доли в компании Puma.

В 2009 году семья Пино заинтересовалась миром кино, организовав бесплатный показ в ста странах мира фильма ЯннаАртюса-Бертрана и Люка Бессона «Дом». А в 2010 году во владения Пино вошли торговая марка WildernessSafaris (компания из ЮАР, специализирующаяся на элитном туризме) и Cobra (производство гольф-товаров).

Никто точно не знает, есть ли рай на небесах, но тут, на земле, для очень многих он точно есть, потому что жизнь, которую ведут десятки преуспевающих, богатых и счастливых людей, нельзя назвать иначе как райской. К таким баловням судьбы, безусловно, относится и Франсуа-Анри Пино. На март 2013-го, по сообщению журнала Forbes, семейство Пино владело состоянием в 15 миллиардов долларов. Трудно себе хоть в чем-то отказать, когда весь мир у тебя на ладони. Но всегда ли младший Франсуа Пино был счастлив или и у него на жизненном небосклоне появлялись грозовые тучи?

Родословная

Дед Франсуа-Анри Пино был простым торговцем древесиной в Бретани - провинции на северо-западе Франции. Отец будущего миллиардера был отдан в школу, но успехами в учебе не блистал. Его больше привлекал бизнес, чем уроки. Поэтому уже в 16 лет юноша оставил школу и попытался начать собственное дело, подрабатывая где придется. Ничего существенного не добившись, он отправился в Алжир. Чем там занимался Франсуа Пино-старший, неизвестно, но домой он вернулся с суммой денег, позволившей ему жениться. Выбор пал на Луизу Готье, дочку поставщика древесины. Приданое и собственный капитал дали возможность наконец открыть собственный бизнес. Франсуа Пино в свои неполные 27 лет стал торговцем древесиной. Тем временем в семье один за другим появились трое детей, старший из которых - наш герой Франсуа-Анри Пино. Мальчику было около 4 лет, когда его родители развелись. Луиза Готье после развода ничем себя не проявила, поэтому информации о ней практически нет. А Пино-старший активно приумножал свои богатства, правдами и неправдами прибирая к рукам новые компании, и постепенно довел свое состояние до 8 миллиардов долларов.

Франсуа-Анри Пино: биография

Жизнь этого человека можно с уверенностью назвать счастливой. Он с детских лет жил в достатке и не знал больших трудностей. Единственное темное пятно - развод родителей - мало чем омрачало мальчику существование, так как отец всегда принимал самое непосредственное участие в его жизни. Родился Франсуа-Анри Пино в 1962 году, 28 мая, так что скоро ему исполнится 54 года. У него есть родные брат Доменик и сестра Лоренс и Флоранс. Франсуа-старший, сам никогда не испытывавший особой тяги к наукам, своим детям решил дать самое лучшее и самое престижное образование. Франсуа-Анри Пино закончил в 1985 году Европейскую бизнес-школу в Париже, а также в Лос-Анджелесе завершил службу во французском консульстве. В 1987 году он успешно начал свою карьеру в команде компании PPR, сейчас известной как Kering.

Карьера

Благодаря известности отца, дружившего с самим солидному капиталу и своим блестящим деловым качествам, Франсуа-Анри Пино быстро продвигался по служебной лестнице. Уже через год работы в компании, а именно в 1988-м, он стал менеджером а в следующем - 1989-м - главным менеджером France Bois Industries. Его карьера взлетала вверх с молниеносной скоростью. Так, в 1993-м Пино был назначен гендиректором компании CFAO, в 1997-м - гендиректором FNAC, а в 2000-м он уже вице-президент и президент правления филиала FNAC, крупнейшей французской розничной сети, специализирующейся на электронной и культурной продукции. В 2001 году Франсуа-Анри Пино становится членом Совета Безопасности компании Kering, в 2003-м вице-президентом этого совета плюс президентом «Артемиды», подаренной ему отцом. В 2007-м Пино дополнительно ко всем регалиям стал президентом исполнительного комитета PUMA, а в 2001-м возглавил холдинг Kering, в который входят самые знаменитые мировые бренды.

Первый брак

Многие считают, что никак не является писаным красавцем Франсуа-Анри Пино. Фото этого человека, снятые в разное время, демонстрируют обычного мужчину с самой заурядной внешностью, но почему-то женщины у него всегда самые красивые. Первой супругой Пино стала Доротея Лепер. Брак просуществовал всего 8 лет (1996-2004), за которые успели появиться на свет сын Франсуа (1997 г. р.) и дочь Матильда (1999 г. р.). После развода отец-миллиардер поддерживает с детьми самые теплые отношения. Так, они даже держали цветы во время венчальной церемонии их папы с актрисой Сальмой Хайек.

Роман с Линдой Евангелистой

Поскольку сам Франсуа-Анри Пино привык блистать в обществе и всегда чувствует себя в мире роскоши как рыба в воде, женщин себе он тоже выбирает роскошных и блистательных. Одной из них стала модель Линда Евангелиста, прославившаяся фразой, что она меньше чем за десять тысяч долларов не то что не будет ничего делать, но даже не встанет с постели. Познакомился Пино с новой пассией в сентябре 2005-го, но уже в январе 2006-го пара разбежалась. Причина самая тривиальная - беременность возлюбленной и ее нежелание делать аборт. Франсуа-Анри Пино и стали друг другу не просто чужими, они начали войну в суде сперва за признание отцовства рожденного моделью сынишки Августина (2006 год), потом за алименты на ребенка в размере 46 тысяч долларов ежемесячно. Миллиардер, тратящий на свои прихоти куда больше, считает, что сумма алиментов слишком велика. Линда, наоборот, уверяет, что это именно те деньги, которые необходимы на оплату персонала (няни, охранников, водителей и прочих), ухаживающего за ее сыном, пока она занята добыванием хлеба насущного. Пино в суде в качестве дополнительных аргументов, объясняющих его нежелание помогать сыну, заявляет, что он настаивал на аборте и никогда не собирался на Линде жениться, потому что даже не знал ее, как следует.

Вторая жена и первая большая любовь

Хорошо известна нашим зрителям по нашумевшим когда-то фильмам «Факультет», «Бандитки», «От заката до рассвета». Как актриса она стартовала на своей родине в Мексике, потом отправилась покорять Голливуд, где добилась немалых успехов. Только в личной жизни у нее были победы без успеха. В 2006-м она познакомилась с Франсуа-Анри Пино и сперва считала их отношения очередным своим романом. Но случилось невероятное: Сальма в свои 40 лет забеременела, а ее кавалер был этому рад. Актриса уже начала подумывать о семейном гнездышке, но тут грянули скандалы с Линдой Евангелиста, хотя Пино умолял свою бывшую пассию пожалеть Сальму, которой очень тяжело давалась ее поздняя беременность. В 2007-м, наконец, родилась долгожданная дочь Валентина Палома, а в 2008-м пара рассталась.

Свадьба

Размолвка возлюбленных продлилась всего несколько месяцев, с лета по осень. Сальма Хайек и Франсуа-Анри Пино скрепили свой союз скромной росписью в День Святого Валентина 2009 года. Через два с половиной месяца, а именно 25 апреля, они решили устроить повторную свадьбу, на этот раз пышную и роскошную. Проходила она в старинном и очень красивом замке, а венчание состоялось в театре La Fenice. Накануне торжества пара организовала бал-маскарад. Для гостей ввели специальный дресс-код - наряды венецианской эпохи и обязательные маски. Стоила свадьба около 4 миллионов долларов, но счастливый Пино позволил своей жене-невесте не заботиться о расходах и ни в чем себе не отказывать. Прославилась эта свадьба не только тематической организацией, но и присутствием на ней самых известных в мире личностей. Даже Жак Ширак с супругой явились на торжество, эффектно приземлившись перед замком на собственном вертолете.

Будни Франсуа-Анри Пино

Этот человек не только живет в роскоши, но и очень много работает. Правда, в мире бизнеса говорят, что он идет по стопам своего отца, особо ничем не гнушаясь. Основа таких суждений - скандал с крадеными картинами, выставляемыми в качестве лотов на аукционе Christie"s, которым владеет Пино.

Заставила поволноваться и младшая дочь Франсуа-Анри Пино. Дата рождения девочки - 21.07.2007. До последнего врачи предполагали у нее синдром Дауна, но ребенок, к счастью, здоров и развивается нормально.

Миллиардер Пино может позволить себе купить лучшую недвижимость в любой стране мира, но вот с соседями ему везет не всегда. Так, недавно один из них застрелил любимую семейства овчарку по кличке Моцарт, утверждая при этом, что добрый и ласковый пес угрожал его жизни. И хотя на ранчо Пино живет почти 50 животных, многие из которых были ради спасения их жизней подобраны на улице, смерть Моцарта семья Пино пережила очень тяжело.

Несмотря на мелкие проблемы, жизнь Франсуа-Анри Пино проходит в идеальной гармонии. Его бизнес успешно развивается, сам он души не чает в жене и дочке и проводит с ними все свое свободное время.

Сальма Хайек и французский бизнесмен Франсуа-Анри Пино обменялись свадебными клятвами во второй раз. Актриса поделилась фото со свадебной церемонии на страничке в Instagram и рассказала о сюрпризе, который для нее приготовил муж. Во время их отпуска на Бора-Бора Франсуа-Анри сохранял все в секрете до последнего момента.

На фото актриса в пляжном ярко-розовом наряде, а бизнесмен в спортивных брюках и в футболке. Жениха и невесту в них выдают разве что цветочные венки, которые украшали их головы. А еще актриса рассказала, что ее муж нашел музыкантов, которые сыграли ее любимые мексиканские песни.

Кстати, это не первый романтический поступок, который для нее приготовил возлюбленный.

«Мой муж любит романтичные поступки, у него большое сердце. Он умеет меня удивить, постоянно устраивает сюрпризы. Спонтанность — его козырная карта. К тому же, он умен и уверен в своих действиях. Это меня всегда привлекало в мужчинах», — рассказала актриса недавно в интервью.

Сальма Хайек и Франсуа-Анри Пино познакомились в 2006 году в Венеции. Спустя год у них родилась дочь Валентина Палома, а еще спустя несколько месяцев они расстались. Таблоиды писали, что бизнесмен вернулся к своей экс-возлюбленной, супермодели Линде Евангелисте, которая родила ему дочь в 2006 году. Также ему приписывали романы и с другими моделями. Но спустя какое-то время Сальма и Франсуа-Анри снова стали появляться вместе, а на следующий год в День Святого Валентина поженились в Париже. Несколько месяцев спустя они устроили свадьбу в Венеции, куда были приглашены многие голливудские звезды.

Но актриса признавалась, что не всегда в их отношениях было все гладко. И иногда она ревнует своего мужа и даже подозревает в измене:

«Однажды Франсуа-Анри сказал мне, что планирует нанять преподавателя, чтобы избавиться от своего французского акцента. И я нашла в телефоне мужа сообщение от какой-то Елены, которая постоянно предлагает попрактиковаться и улучшить английский язык. Я кричала на него, обвиняла в измене. Франсуа не мог понять, о чем я говорю. А потом оказалось, что это специальное приложение. И хочу сказать, что эта "Елена" плохо справляется со своей работой, так как у мужа до сих пор французский акцент».

Франсуа-Анри Пино - владелец корпорации Kering, в которую входят такие бренды как Gucci и Saint Laurent. Но, как признается актриса, она никогда не думала о том, чтобы бросить работу.

«Мужу нравится моя независимость. Он всегда меня поддерживал и хотел, чтобы я продолжала строить карьеру. И я думаю, что на этом взаимопонимании и держится наш брак. Конечно, я чувствую себя привилегированной во многих смыслах, но это совсем не из-за денег. Я просто понимаю, что вхожу в тот один процент браков, которые оказались счастливыми», — рассказала в одном интервью актриса.