Лучше быть царем в деревне чем. Лучше быть первым в деревне, чем вторым в городе. Выдающимся СЕО нужно быть «первым» и «вторым» одновременно

4 В каждом городе и деревне Пробыв несколько недель в Сан-Франциско, Свамиджи отправился в Лос-Анджелес; небольшая группа его учеников открыла там храм, арендовав помещение магазинчика в квартале, где жили негры и испанцы среднего достатка. Храмовая комната была

Муслим Магомаев. Фото – russianlook.com

17 августа 1942 года родился легендарный эстрадный певец Муслим Магомаев, обладавший неповторимым баритоном. Сейчас нам остаётся лишь вспоминать ту эпоху – когда в нашей стране были собственные Синатра и Леннон.

Говорят, если бы Магомаев родился в другой стране, он смог бы затмить славу Синатры и Леннона. Но в 70-е, когда он был на пике популярности в СССР, о международной эстраде не могло быть и речи.

«Сейчас любовь к родине - это странно»

Муслима Магомаева в Советском Союзе любили, любили по-настоящему. Молодой, красивый, артистичный, с шикарным баритоном - его романсы покоряли женские сердца по всей стране.

Есть легенда, что в одном из гастрольных городов его автомобиль три километра несли на руках - так любили его поклонники. Ни один правительственный концерт не обходился без участия Магомаева, и лучшие зарубежные сцены боролись за то, чтобы получить его в свою труппу. Но из СССР певца выпускали редко и неохотно: как ни странно, таким достоянием делиться не хотели ни с кем.

“Меня в свое время приглашал к себе директор парижской «Олимпии». Он предложил Фурцевой: «Отпустите его на год, я сделаю его золотым певцом, будете им гордиться»,

Рассказал Муслим Магометович в одном из интервью. На что министр ответила, мол, у нас за год случается много правительственных концертов, на которые Магомаева всегда приглашают. А потом боялись долгое время вообще за границу выпускать, чтобы не сбежал.

Но сбежать он никогда и не пытался. Магомаев часто выступал в союзных республиках, гастролировал по всей стране - до самой Находки, но за рубеж особо не стремился.

“Сейчас это странно звучит, но я люблю свою Родину и своих родителей. А мой дядя был партийным деятелем, если бы я уехал, его бы выгнали из партии, он потерял бы работу. Такой бяки я подсунуть ему не мог.

Да и потом я бы не смог там жить, я другой человек. Не могу видеть эту расчетливость, разговоры только о деньгах и, простите, немного умственную ограниченность”,

Говорил он.

Даже после того как перестройка, казалось бы, открыла для него все мировые сцены разом, Магомаев довольно редко выезжал за рубеж. Да и в России стал появляться на большой сцене не часто.

“Я считаю, что мое время было тогда, в 70-е, когда я был молодым,

Признался певец. Но был, наверное, не прав: время Магомаева было и остаётся всегда - в сердцах его слушателей и поклонников, которыми когда-то стала почти вся огромная страна.

По стопам отцов

Муслим Магометович Магомаев родился в Баку 17 августа 1942 года в самой что ни на есть артистичной семье. Отец был театральным художником, мать - драматической актрисой, дед - известным азербайджанским композитором, основателем народной оперы. Не зря его имя носит Азербайджанская филармония.

Выбирая между живописью, театром и музыкой, Магомаев пошел по стопам деда - сначала отучился в музыкальной школе при Бакинской консерватории, затем поступил в класс пения Азербайджанской консерватории, которую и окончил в 1968-м.

Однако, к тому времени, юный певец уже был практически звездой. Ещё мальчишкой, выступая с оркестром Клуба моряков, он получил золотую медаль на фестивале молодёжи в Хельсинки, а в 1962 сорвал овации в главном концертном зале страны - Кремлёвском дворце. Для юноши это событие, конечно, было судьбоносным: оно не только указало ему дальнейший путь в жизни и карьере, но и открыло очень важную дверь - дверь к сердцам власть предержащих.

Хотя, кроме дедовых, в Магомаеве явно сказались и папины гены: в более зрелом возрасте Магомаев открыл в себе талант художника и много лет с успехом его развивал.

Между оперой и славой

После 62-го в жизни Магомаева началась одна сплошная белая полоса, даже, если можно так сказать, золотая. Окончив консерваторию, он стал солистом Азербайджанского театра оперы и балета, в 64-м поехал на стажировку в миланскую оперу «Ла Скала», в 72-м получил звание народного артиста СССР.

Несмотря на то что он был в буквальном смысле обласкан властью (Брежнев очень любил Магомаева), он всегда оставался поистине народным певцом - слава Магомаева была повсеместна. Его песни знали наизусть и доносились они на самом деле «из каждого утюга».

Естественно, большую популярность сопровождала сильная зависть. Недоброжелатели обвиняли Магомаева в том, что тот забросил оперу, которая сделала его звездой, и подался на эстраду, потому что понял, что в театральном мире долго не протянет - слабоват мол. Как признался сам певец, тогда эти слухи сильно на него повлияли.

“Я, когда ушел из оперы, не пел ее 10 лет, не было вообще ни одного спектакля. И все начали говорить, мол, Магомаев как оперный певец закончился. Я разозлился, приехал в Баку, заперся в концертном зале с концертмейстером, окружил себя записями только классической музыки, никакой эстрады и ТВ.

Слушал, занимался, а через полгода вышел и спел «Севильского цирюльника» как оперный певец, причем с большим успехом. И после этого навсегда ушел из оперы.

Я пел в ней достаточное время, но потом решил, что не стану таким уж великим оперным певцом. А по мне лучше быть первым парнем на деревне, чем последним в городе.”

Известен был Магомаев не только своим певческим талантом: поколонники знали его как человека по-настоящему широкой души. Зарабатывая по тем временам очень много, Магомаев и тратил деньги не жалея – устраивал шикарные банкеты и праздники с кавказским размахом, делал друзьям и родным дорогие подарки.

Но петь продолжал, как говорят, отнюдь не ради денег. Как-то раз певец несколько часов выступал… на балконе гостиничного номера, чтобы люди, не попавшие на концерт, смогли послушать своего кумира.

На покой

Спев более 600 песен, написав около 20 своих и выпустив книгу о певце Марио Ланца, Магомаев ушёл с большой сцены, уступив её другим артистам - Алле Пугачёвой, Михаилу Боярскому, Валерию Леонтьеву… И вернулся на неё уже не артистом, а руководителем - до 89-го он гастролировал по СССР со своим Азербайджанским государственным эстрадно-симфоническим оркестром, хотя былой славы уже не вернул.

Но Магомаева не забыли. В 97-м его именем назвали ни много ни мало целую планету. И это, пожалуй, самый долговечный памятник великому певцу.

В 2002-м, когда Магомаев отмечал свой 60-летний юбилей, указом Президента он был награждён орденом почёта. В 2005 году за выдающийся личный вклад в развитие культуры России удостоен Национальной премии имени Петра Великого.

В последниегоды жизни певца сильно подводило здоровье, были проблемы с сердцем. Он часто попадал на больничную койку. Ночью 25 октября 2008 года сердце певца остановилось.

С чего это? Ведь всегда считалось, что наши предприятия не могут предоставить своим работникам таких условий, как западные фирмы. За разъяснениями я отправился в рекрутинговые агентства.

Оказалось, что тенденция такая действительно есть. Переток специалистов среднего звена (а больше всего процесс затронул именно эту категорию работников) из иностранных в российские компании начался где-то с конца 2000 года. Если в 1998 году 90 процентов людей, обращавшихся в компании по подбору персонала, направлялись на работу в иностранные фирмы, то теперь треть их клиентов - отечественные компании. А через пару лет доля российских предприятий, по всем прогнозам, окажется равной половине. Происходит это, по мнению рекрутинговых компаний, не только потому, что все больше отечественных предпринимателей понимают, что брать людей на работу по знакомству опасно для бизнеса, и предпочитают искать кадры с помощью специалистов. Возрос не только спрос, но и предложение.

Отечественные компании начинают вести бизнес по-западному, - говорит руководитель отдела рекрутмента одной из крупнейших фирм по подбору персонала Наталья Завьялова. - Естественно, для них заманчиво пригласить к себе людей, уже имеющих за спиной опыт работы на предприятиях с иностранным участием. С другой стороны, специалисты, не удовлетворенные своим положением в иностранных фирмах, стремятся перейти в российские, но умеющие вести дела по-новому.

Кто же они, "летучие голландцы"? Специалисты каких возрастных групп, уровня и профиля чаще всего меняют работу в иностранной фирме на место в российской компании? По наблюдениям сотрудников кадровых агентств, это, в первую очередь, люди в возрасте от 27 до 35 лет. Что в принципе закономерно: самый мобильный возраст, и в то же время есть некоторый опыт. Описываемая тенденция характерна для специалистов среднего звена управленцев и топ-менеджмента. Чаще всего уходят из западных в российские компании с позиции специалистов в области логистики, продаж, работы с персоналом. В последней сфере переходы особенно распространены. Аналитики объясняют это тем, что в российских компаниях все большее значение приобретает подбор и работа с кадрами, а на Западе эта область деятельности хорошо развита. То есть нашим бизнесменам нужны управленцы, уже знающие, как вести работу с персоналом на современном уровне, а их можно только переманить у иностранных компаний.

Что же заставляет людей уходить, не устраивает в работе западных фирм? Оказывается, чуть ли не главным аргументом в пользу смены работы является неприятие многими российскими специалистами устоявшихся в западных фирмах корпоративных привычек и традиций. Часто энергичные молодые россияне, покидая иностранные компании, жалуются, что им там не давали проявить себя, постоянно останавливая "полет мысли": "у нас так не принято". Оказывается, в западном бизнесе бюрократия развита ничуть не меньше, а, пожалуй, даже поболее, чем в российском, в большей степени рисковом (и соответственно более притягательном для молодых российских специалистов). Причем западные менеджеры, занимающие в российских филиалах иностранных компаний ведущие посты, по мнению наших соотечественников, тормозят рост своих российских подчиненных даже тогда, когда это идет во вред делу. Лимит ответственности и медлительность в принятии решений отвращает энергичных молодых людей от работы на иностранных хозяев.

Чем же стремятся привлечь к себе российские предприниматели? Прежде всего более высоким статусом. Если человек в западной компании является рядовым специалистом, в отечественной ему могут предложить место начальника отдела, руководителя проекта, начальнику отдела - должность директора регионального представительства, и т.д. По мнению экспертов, возможность карьерного роста - основной стимул для перехода из зарубежной фирмы в российскую. Часто переходят из петербургских филиалов иностранных компаний в российские компании в Москве. Но и в филиалы в других городах, когда это позволяет серьезно повысить статус, люди идут весьма охотно. За "столицы" молодые менеджеры уже не держатся. Лучше быть первым в деревне, чем вторым в Риме.

Как выяснилось, второй причиной, побуждающей сменить иностранную компанию на отечественную, является... зарплата. По инерции мы считаем: отечественные компании не могут платить своим сотрудникам таких денег, как западные. "Могут, - утверждают в кадровых агентствах. - И платят. Когда нужно переманить какого-нибудь спеца из инофирмы, ему предлагают зарплату иногда в два раза выше". А в практике Натальи Завьяловой был случай, когда, сменив место работы, специалист по закупкам выиграл в заработке втрое.

У западных компаний всегда был более развитый компенсационный пакет, - говорит Завьялова. - К примеру, дополнительная медицинская страховка появилась у них значительно раньше, чем в российских фирмах. То же касается оплаты машины, мобильной связи, фитнес-центров и т.д. Наши могли противопоставить этому только больший заработок. Что они и делают.

Правда, социальные пакеты у российских компаний тоже появились. Однако по наполнению они не совсем те, что у западных конкурентов. Так, крупные иностранные компании ввели у себя дополнительную оплату больничных, декретных отпусков, пенсий, таким образом компенсируя снижение уровня социальных гарантий государства. У наших этого практически нет.

Надо сказать, что большой заработок, который обещают отечественные бизнесмены своим потенциальным менеджерам, заманивая их на работу, становится одной из основных причин... обратного оттока кадров. Дело в том, что если в крупных западных компаниях, по наблюдению рекрутинговых агентств, зарплаты, по преимуществу, "белые", то в отечественных, даже очень именитых, велика еще доля "серых" и "черных" заработков. У нас нередка смена владельцев компаний. Когда же это происходит, не зафиксированные на бумаге договоры специалиста с прежними хозяевами могут быть аннулированы.

Возвращаются люди назад и потому, что бизнес там, куда они приходят, оказывается не готов принять человека, уже усвоившего западные нормы. Как раз те самые корпоративные традиции, против которых восстают молодые специалисты, через некоторое время начинают им казаться раем по сравнению с российским волюнтаризмом. И поскольку одному человеку корпоративную культуру на целом предприятии установить сложно, люди предпочитают вернуться в более стабильный мир западной фирмы. Однако возвращений по такой причине становится все меньше. И это естественно: в российские компании постепенно прибывают менеджеры, прошедшие западную школу. Так что поток специалистов среднего и высшего уровня из иностранных компаний в отечественные превалирует над обратным оттоком. Если лет пять назад возвращались чуть ли не треть ушедших, то теперь речь идет о нескольких процентах.

как вам ваши "иностранцы"?

Карл-Кристиан Боруп,
Генеральный директор казанской гостиницы:

У нас сейчас работает только один специалист, получивший профильное образование за рубежом - в Мельбурне. Оксана Тубман имеет диплом бакалавра гостиничного бизнеса и занимает должность менеджера по продажам. Считаю, нам крупно повезло: за такого специалиста мы будем держаться.

Ольга Михайлова,
Директор по информационным коммуникациям ростовского торгово-промышленного холдинга:

Наш холдинг - наглядный пример того, насколько востребованы сегодня специалисты, поработавшие на Западе. Генеральный директор прошел все ступени карьерной лестницы в транснациональной корпорации. Опыт работы в иностранных компаниях есть у большинства топ-менеджеров. Наличие зарубежного багажа является несомненным плюсом. Такие люди нацелены на успех, знакомы с современнейшими технологиями. Разумеется, стоят они дороже, но эти затраты вполне оправданы.

Владимир Табункин,
Генеральный директор саранского приборостроительного завода:

У нас четыре человека по президентской программе стажировались за рубежом. Однако ожидаемой отдачи от них мы не видим. Может быть, ошиблись с выбором; может, качество зарубежной практики было неважным, но из общей массы специалистов они не выделяются ничем.

Раффаэле Бартоли,
Генеральный директор орловского предприятия по производству керамической плитки:

К сегодняшнему дню все руководители производственных и технических направлений прошли стажировку в Италии и Испании. Я точно знаю, что затраты окупаются. Специалисты, побывавшие за границей, вместе со знаниями и навыками приобретают там совершенно иное понимание самого производственного процесса. За пять лет объемы производства у нас утроились. Без специалистов высочайшей квалификации добиться таких результатов было бы невозможно.

Лучше быть первым в деревне, чем вторым в городе (в Риме)

Древнегреческий историк Плутарх в своем труде «Изречения царей и полководцев» писал о римском императоре Юлии Цезаре (100-44 до н. э.): «Говорят, что, когда Цезарь перешел через Альпы и проходил мимо бедного городка с крайне немногочисленным варварским населением, его приятели в шутку спросили со смехом: «Неужели и здесь есть соревнование в почестях, спор из-за первенства, раздоры среди знати?» - «Что касается меня, - ответил им Цезарь с полной серьезностью. - то я предпочел бы быть первым здесь, чем вторым в Риме» (Плутарх. Избранные биографии. М. ; Л., 1941).

Иносказательно: о жизненной позиции честолюбивого человека.

Цитируется также в качестве утешения для того, кто, хотя и не достиг больших степеней в высоких сферах, но добился успеха на своем месте, получил признание со стороны профессионалов, пользуется уважением среди близких по духу людей, и т. п.

Энциклопедический словарь крылатых слов и выражений. - М.: «Локид-Пресс» . Вадим Серов . 2003 .

Смотреть что такое "Лучше быть первым в деревне, чем вторым в городе (в Риме)" в других словарях:

Древнегреческий историк Плутарх в своем труде «Изречения uapeii и полководцев» писал о римском императоре Юлии Цезаре (100 44 до н. э.): «Говорят, что, когда Цезарь перешел через Альпы и проходил мимо бедного городка с крайне немногочисленным… … Словарь крылатых слов и выражений

Лучше быть первым в деревне, чем вторым в городе - крыл. сл. Плутарх («Изречения царей и полководцев. Юлий Цезарь», 5) рассказывает, что проездом через жалкий альпийский городишко Цезарь сказал: «Я хотел бы лучше быть первым здесь, чем вторым в Риме». Эта фраза Цезаря, характеризующая честолюбцев … Универсальный дополнительный практический толковый словарь И. Мостицкого

Cæsar Ср. Plutarch. Cæsar. 11). Ср. Живет он второе лето в этом вонючем городишке, потому что лучше быть первым в деревне, чем в городе вторым. Ант. П. Чехов. Дуэль. 9. Ср. Нума Помпилий, если не ошибаюсь... всегда говорил, что предпочитает быть… … Большой толково-фразеологический словарь Михельсона

- — родился 26 мая 1799 г. в Москве, на Немецкой улице в доме Скворцова; умер 29 января 1837 г. в Петербурге. Со стороны отца Пушкин принадлежал к старинному дворянскому роду, происходившему, по сказанию родословных, от выходца "из… …

Писатель, родился 30 октября 1821 г. в Москве, умер 29 января 1881 г., в Петербурге. Отец его, Михаил Андреевич, женатый на дочери купца, Марье Федоровне Нечаевой, занимал место штаб лекаря в Мариинской больнице для бедных. Занятый в больнице и… … Большая биографическая энциклопедия

Франция - (France) Французская Республика, физико географическая характеристика Франции, история Французской республики Символика Франции, государственно политическое устройство Франции, вооружённые силы и полиция Франции, деятельность Франции в НАТО,… … Энциклопедия инвестора

Михаил Васильевич Ломоносов Работа неизвестного художника. Масло … Википедия

- (1809 1852) один из величайших писателей русской литературы, которого влияние определяет ее новейший характер и достигает до настоящей минуты. Он родился 19 марта 1809 года в местечке Сорочинцах (на границе Полтавского и Миргородского уездов) и… … Большая биографическая энциклопедия

I (France, Frankreich). Расположение, границы, пространство. С севера Ф. омывает Немецкое море и Ла Манш, с запада Атлантический океан, с юго востока Средиземное море; на северо востоке она граничит с Бельгией, Люксембургом и Германией, на… … Энциклопедический словарь Ф.А. Брокгауза и И.А. Ефрона

У этого термина существуют и другие значения, см. Крошка Доррит (телесериал). Крошка Доррит … Википедия